Technical changes, adaptive challenges

 

header-paulblok-verandermanagement-digitaletransformatieJa ja, we weten het wel: de wereld om ons heen verandert. Natuurlijk wil je daarom je organisatie aanpassen aan wat de markt van tegenwoordig vraagt. Bijvoorbeeld door de organisatiestructuur op te schudden, door de kennis en competenties van je medewerkers weer up-to-date te krijgen, door de nieuwste systemen en tools te gebruiken, door een break-through-innovatie op de markt te brengen…

In verandermanagementtermen noemen we dit ‘technical changes’. Mooi. Nuttig ook. Maar is het genoeg? 

Wat doe je als je helemaal op orde bent en de wereld blijkt zich intussen alsmaar verder te ontwikkelen?Klik om te Tweeten

Echte organisatieontwikkeling gaat ook om het ter discussie stellen van wat je doet binnen je organisatie. Niet de focus leggen op de oplossingen (van vandaag), maar op vragen (van morgen). Om zo ook voorbereid te zijn op toekomstige veranderingen in je markt.

Deze video is een ‘promo’ voor mijn coachingsprogramma voor de Thuiswinkel.org e-Academy*. Maar het verhaal is eigenlijk voor alle organisaties relevant:

Aandacht voor zowel technical changes als adaptive challenges is nodig om organisaties klaar te maken voor nu én de toekomst. Klinkt paradoxaal. Maar het moet echt. En het kán ook echt.

Helaas bestaat daar niet een universele blauwdruk voor. Er is geen 3-, 5- of 10-stappenplan voor. En de route kopiëren die een of ander hip bedrijf heeft gevolgd gaat ook niet werken. Sorry. Het vergt continue aandacht en zorgvuldige interventies, gebaseerd op de voortschrijdende situatie binnen de organisatie.

En daarom werk ik ook steeds meer als bedrijfscoach: langdurig met de organisatie meekijken en sturen waar nodig. Echt, ook topsporters als Messi, Ronaldo en Schippers laten zich elke dag coachen. Niet omdat ze hun vak niet verstaan. Maar omdat ze elke dag beter willen worden.

Voor Thuiswinkel.org e-Academy mag ik bedrijven coachen op het gebied van ‘digitale organisatie’*. En ja, daar hebben we het dan over technical changes én adaptive challenges. En dat coachen zou voor heel veel bedrijven zinvol kunnen zijn. Als ze tenminste de ambitie hebben om nog lang te blijven bestaan.

Topsporters als Messi, Ronaldo en Schippers laten zich elke dag coachen. Omdat ze elke dag beter willen worden.Klik om te Tweeten

*Hier staat het programma van mijn coachingsprogramma ‘Digitale Organisatie’ van Thuiswinkel.org e-Academy: https://www.e-academy.nl/professionals/talent-circles/programma-digital-organization

(Meer weten? Mail (paul@paulblok.com) of bel (06-12969434) maar!)